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Breve. Preciso. Eficaz.
Abrir uma segunda unidade sem quebrar a primeira: o que avaliar antes de expandir
Uma agenda cheia pode fazer a abertura de uma segunda unidade parecer o próximo passo natural. Há pacientes, demanda e uma aparente oportunidade de crescimento. Mas existe uma diferença importante entre ter procura pelos serviços e estar preparado para expandir.
Quando a primeira clínica ainda depende excessivamente do proprietário, não possui processos bem definidos ou não conhece sua margem real, a nova unidade pode multiplicar os problemas existentes. Em vez de aumentar
15 de out.4 min de leitura
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